Загрузка документа…
Крупные акты могут открываться несколько секунд
Загрузка документа…
Крупные акты могут открываться несколько секунд
УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
от 7 марта 2024 года УП № 62
Об утверждении Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства до 2030 года и Плана действий по реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы
(В редакции Указа Президента КР от 19 февраля 2026 года № 67)
В целях обеспечения равных прав и возможностей для женщин в политической и общественной жизни страны, равного доступа к ресурсам, принятию решений на всех уровнях государственного управления, руководствуясь статьями 24, 37, 66, 71 Конституции Кыргызской Республики, постановляю:
1. Утвердить:
1) Государственную программу Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства до 2030 года согласно приложению 1;
2) План действий по реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы согласно приложению 2;
3) бюджет Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы согласно приложению 3;
4) матрицу индикаторов мониторинга и оценки по реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы согласно приложению 4.
2. Кабинету Министров Кыргызской Республики на постоянной основе осуществлять координацию и мониторинг своевременного и полного исполнения Плана действий по реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы задействованными государственными и муниципальными органами.
3. Реализация настоящего Указа будет осуществляться задействованными государственными органами, органами местного самоуправления в пределах утвержденной штатной численности и средств, предусмотренных республиканским и местным бюджетами на соответствующий год.
4. Контроль за исполнением настоящего Указа возложить на управление контроля исполнения решений Президента и Кабинета Министров Администрации Президента Кыргызской Республики.
5. Настоящий Указ вступает в силу по истечении семи дней со дня официального опубликования.
Президент Кыргызской Республики |
| С.Жапаров |
|
| Приложение 2 |
ПЛАН ДЕЙСТВИЙпо реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы
(В редакции Указа Президента КР от 19 февраля 2026 года № 67)
№ | Задачи | Меры/действия | Срок реализации | Ожидаемые результаты | Ответственные исполнители | Источник финансирования |
Глава 1. Первоочередные меры | ||||||
1 | Привлечение большего числа женщин в региональный и муниципальный резервы кадров | 1.1. Проведение информационной кампании о конкурсе для включения кандидатов в резервы кадров с фокусом на женщин | I полугодие 2024 года | Проведена первая информационная кампания о проведении конкурса для включения кандидатов в резервы кадров | ГАГСМС, МКИМП, МГА, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) | В рамках утвержденного бюджета государственных органов, учреждений, ОМСУ |
1.2. Формирование и публикация на ведомственном сайте списков лиц, подавших заявление для участия в конкурсе для включения в резервы кадров, и включенных в резервы кадров, с разбивкой по полу | По мере необходимости | Информация о количестве женщин и мужчин, подавших заявления для включения в резервы кадров, публикуется для общественности | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа | ||
2 | Повышение потенциала женщин-кандидатов для включения в региональный и муниципальный резервы кадров | 2.1. Разработка и утверждение программы обучения для женщин, включенных в резервы кадров | I полугодие 2024 года | Наличие учебного плана магистратуры по женскому лидерству | АГУПКР, МНВОИ | В рамках утвержденного бюджета государственного органа, учреждения, внебюджетные средства |
2.2. Организация краткосрочных курсов для женщин, включенных в резервы кадров | II полугодие 2024 года | Созданы условия для участия женщин в государственном управлении. Созданы условия для наращивания компетенций женщин, находящихся в системе государственного управления | АГУПКР | В рамках утвержденного бюджета государственного учреждения, внебюджетные средства | ||
3 | Отбор женщин-кандидатов в региональный и муниципальный резервы кадров | 3.1. Кандидаты для включения в резервы кадров рассматриваются в соответствии с действующими нормативными правовыми актами с учетом гендерного баланса | II полугодие 2024 года | Женщины с лидерским потенциалом включены в резервы кадров | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа |
3.2. Список резервистов (качественный состав) размещен на веб-сайте | II полугодие 2024 года | Информация о количестве женщин и мужчин, включенных в резервы кадров | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа | ||
Глава 2. Формирование и функционирование резерва управленческих кадров | ||||||
4 | Формирование резерва управленческих кадров (РУК) с учетом представленности женщин-лидеров | 4.1. Разработка проекта нормативного правового акта, определяющего порядок формирования и функционирования РУК | I полугодие 2026 года | Утвержден порядок формирования и функционирования РУК, предусматривающий внедрение системы квотирования (представительства не более 70 процентов лиц одного пола) и обеспечения гендерного баланса (предоставление преимущественного права кандидатам такого пола, который менее представлен в РУК) | ГАГСМС, МТСОМ | В рамках утвержденного бюджета государственных органов |
4.2. Разработка инструкции по прохождению конкурсного отбора кандидатов на зачисление в РУК, в том числе тестирования по оценке: - уровня знания законодательства Кыргызской Республики и навыков правоприменительной практики; - профессионально значимых личностных качеств | I полугодие 2026 года | Утверждена инструкция по прохождению конкурсного отбора кандидатов на зачисление в РУК | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа | ||
4.3. Разработка методики оценки соблюдения принципа гендерного баланса при конкурсном отборе кандидатов в РУК | II полугодие 2026 года | Утверждена методика оценки соблюдения принципа гендерного баланса при конкурсном отборе кандидатов в РУК | ГАГСМС, МТСОМ | В рамках утвержденного бюджета государственных органов | ||
4.4. Разработка системы электронного мониторинга гендерного состава РУК с обеспечением открытого доступа к основным данным | II полугодие 2027 года | Разработана и внедрена система электронного мониторинга гендерного состава РУК | ГАГСМС, МТСОМ, МЦРИТ, ГУ "Кызмат" | В рамках утвержденного бюджета государственных органов, учреждения, внебюджетные средства | ||
4.5. Проведение широкой информационной кампании о равных возможностях участия женщин, наравне с мужчинами, в системе государственного управления (публикации, видеоролики, интервью успешных женщин-руководителей) | По полугодиям, начинания с I полугодия 2026 года | Информация о равных возможностях участия в конкурсном отборе в РУК широко распространяется по всем видам каналов передачи информации (телерадио, пресса, интернет, социальные медиа) на государственном и официальном языках с учетом инклюзивных потребностей | МТСОМ, ГАГСМС, МКИМП, государственные органы, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) | В рамках утвержденного бюджета государственных органов, учреждений, ОМСУ | ||
4.6. Обеспечение прозрачности формирования и функционирования РУК, в том числе через публикацию данных о женщинах, включенных в РУК и назначенных на политические должности из РУК | По полугодиям, начинания с I полугодия 2026 года | Процесс формирования и функционирования РУК прозрачен, информация о нем публикуется и обновляется постоянно | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа | ||
5 | Мониторинг реализации карьерного планирования в отношении женщин | Проведение мониторинга реализации карьерных планов женщин, включенных в РУК | Ежегодно, начиная с II полугодия 2026 года | Информация о результатах мониторинга реализации карьерных планов женщин (об успешном и негативном опыте) вносится в Администрацию Президента Кыргызской Республики | ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственного органа |
6 | Проведение исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | 6.1. Разработка методологии по проведению исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | II полугодие 2025 года | Разработана методология | НИСИ | В рамках утвержденного бюджета государственного учреждения, внебюджетные средства |
6.2. Проведение исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | I полугодие 2026 года | Выявлены негативные случаи нарушений прав женщин в системе государственного управления. Разработаны рекомендации по предупреждению, пресечению, рассмотрению жалоб, восстановлению нарушенных прав женщин | НИСИ, МТСОМ, ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственных органов, учреждения, внебюджетные средства | ||
6.3. Организация обсуждения результатов и рекомендаций исследования с представителями государственных органов, ОМСУ, общественных организаций | II полугодие 2026 года | Результаты и рекомендации исследования направлены государственным органам, ОМСУ, общественным организациям | НИСИ, МТСОМ, ГАГСМС | В рамках утвержденного бюджета государственных органов, учреждения, внебюджетные средства | ||
Глава 3. Система подготовки женщин-кандидатов на руководящие позиции | ||||||
7 | Создание системы поддержки женщин-лидеров в получении востребованных компетенций через образование, в том числе стипендиальной программы | 7.1. Разработка и утверждение учебного плана магистратуры по направлению "Государственное и муниципальное управление", профиль "Государственное и муниципальное управление и женское лидерство" | I полугодие 2024 года | Разработан и утвержден учебный план магистратуры по направлению "Государственное и муниципальное управление", профиль "Государственное и муниципальное управление и женское лидерство" | АГУПКР, МНВОИ | В рамках утвержденного бюджета государственного органа, учреждения, внебюджетные средства |
7.2. Открытие магистерской программы по направлению "Государственное и муниципальное управление", профиль "Государственное и муниципальное управление и женское лидерство" | I полугодие 2024 года - II полугодие 2027 года | Не менее 50 женщин прошли обучение в течение отчетного года. В системе образования созданы условия для получения женщинами лидерских компетенций | АГУПКР, МНВОИ | В рамках утвержденного бюджета государственного органа, учреждения, внебюджетные средства | ||
7.3. Разработка образовательной программы "Лидеры нового поколения", направленной на повышение управленческих компетенций женщин-лидеров, отобранных по гендерной квоте в рамках формирования РУК | II полугодие 2026 года | Утверждена образовательная программа "Лидеры нового поколения", направленная на повышение управленческих компетенций женщин-лидеров как решающего фактора их профессионального роста | АГУПКР | В рамках утвержденного бюджета государственного учреждения | ||
7.4. Организация и проведение обучения женщин-лидеров по программе "Лидеры нового поколения", отобранных по гендерной квоте в рамках формирования РУК | II полугодие 2026 года - II полугодие 2027 года | Женщины-лидеры обучены по программе "Лидеры нового поколения". Не менее 20 женщин-лидеров прошли обучение в течение отчетного года | АГУПКР, ГАГСМС | В рамках средств республиканского бюджета | ||
7.5. Организация курсов повышения квалификации государственных и муниципальных служащих по соблюдению гендерного равенства, включая вопросы предотвращения домогательств на рабочем месте, насилия и эксплуатации | II полугодие 2026 года - II полугодие 2027 года | Количество служащих, прошедших курсы повышения квалификации в рамках государственного заказа на обучение государственных гражданских служащих и муниципальных служащих Кыргызской Республики | АГУПКР, ГАГСМС, МТСОМ, МНВОИ | В рамках средств республиканского бюджета | ||
7.6. Повышение потенциала женщин-лидеров, в том числе женщин с инвалидностью | 2026-2027 годы | Женщины-лидеры улучшили свои лидерские навыки | МТСОМ | В рамках внебюджетных средств | ||
Список сокращений
МТСОМ | - | Министерство труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики |
МНВОИ | - | Министерство науки, высшего образования и инноваций Кыргызской Республики |
МКИМП | - | Министерство культуры, информации и молодежной политики Кыргызской Республики |
МЦРИТ | - | Министерство цифрового развития и инновационных технологий Кыргызской Республики |
ГАГСМС | - | Государственное агентство по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики |
АГУПКР | - | Академия государственного управления при Президенте Кыргызской Республики имени Жусупа Абдрахманова |
НИСИ | - | Национальный институт стратегических инициатив при Президенте Кыргызской Республики |
ГУ "Кызмат" | - | государственное учреждение "Кызмат" при Управлении делами Президента Кыргызской Республики |
МГА | - | местные государственные администрации |
ОМСУ | - | органы местного самоуправления |
СМИ | - | средства массовой информации |
РУК | - | резерв управленческих кадров |
|
| Приложение 3 |
БЮДЖЕТГосударственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы
(В редакции Указа Президента КР от 19 февраля 2026 года № 67)
№ | Задачи | Меры | Ответственные исполнители | Сроки реализации | Ед. изм. | Потребность | Возможность | Финансовый разрыв | |||||||||
ГБ | Гран ты | Другие | Всего | ГБ | Гран ты | Другие | Всего | ГБ | Гранты | Другие | Всего | ||||||
Глава 1. Первоочередные меры | |||||||||||||||||
1 | Привлечение большего числа женщин в региональный и муниципальный резервы кадров | 1.1. Проведение информационной кампании о конкурсе для включения кандидатов в резервы кадров с фокусом на женщин | ГАГСМС, МКИМП, МГА, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) | I полугодие 2024 года | тыс. сомов | 12812,0 | 0,0 | 563,6 | 13375,6 | 12812,0 | 0,0 | 0,0 | 12812,0 | 0,0 | 0,0 | -563,6 | -563,6 |
тыс. долл. | 143,4 | 0,0 | 6,3 | 149,7 | 143,4 | 0,0 | 0,0 | 143,4 | 0,0 | 0,0 | -6,3 | -6,3 | |||||
1.2. Формирование и публикация на ведомственном сайте списков лиц, подавших заявление на участие в конкурсе для включения в резервы кадров, и включенных в резервы кадров, с разбивкой по полу | ГАГСМС | По мере необходимости | тыс. сомов | 1512,0 | 0,0 | 0,0 | 1512,0 | 1512,0 | 0,0 | 0,0 | 1512,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 16,9 | 0,0 | 0,0 | 16,9 | 16,9 | 0,0 | 0,0 | 16,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
2 | Повышение потенциала женщин-кандидатов для включения в региональный и муниципальный резервы кадров | 2.1. Разработка и утверждение программы обучения для женщин, включенных в резервы кадров | АГУПКР, МНВОИ | I полугодие 2024 года | тыс. сомов | 252,0 | 0,0 | 1123,5 | 1375,5 | 252,0 | 0,0 | 0,0 | 252,0 | 0,0 | 0,0 | -1123,5 | -1123,5 |
тыс. долл. | 2,8 | 0,0 | 12,6 | 15,4 | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 2,8 | 0,0 | 0,0 | -12,6 | -12,6 | |||||
2.2. Организация краткосрочных курсов для женщин, включенных в резервы кадров | АГУПКР | II полугодие 2024 года | тыс. сомов | 96 | 0 | 3000,0 | 3096,0 | 96,0 | 0,0 | 0,0 | 96,0 | 0,0 | 0,0 | -3000,0 | -3000,0 | ||
тыс. долл. | 1,1 | 0,0 | 33,6 | 34,7 | 1,1 | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 0,0 | 0,0 | -33,6 | -33,6 | |||||
3 | Отбор женщин-кандидатов в региональный и муниципальный резервы кадров | 3.1. Кандидаты для включения в резервы кадров рассматриваются в соответствии с действующими НПА с учетом гендерного баланса | ГАГСМС | II полугодие 2024 года | тыс. сомов | 252,0 | 0,0 | 0,0 | 252,0 | 252,0 | 0,0 | 0,0 | 252,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
тыс. долл. | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 2,8 | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
3.2. Список резервистов (качественный состав) размещен на веб-сайте | ГАГСМС | II полугодие 2024 года | тыс. сомов | 42,0 | 0,0 | 0,0 | 42,0 | 42,0 | 0,0 | 0,0 | 42,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
1. Первоочередные меры | тыс. сомов | 14966, | 0,0 | 4687,1 | 19653,1 | 14966,0 | 0,0 | 0,0 | 14966,0 | 0,0 | 0,0 | -4687,1 | -4687,1 | ||||
тыс. долл. | 167,5 | 0,0 | 52,5 | 220,0 | 167,5 | 0,0 | 0,0 | 167,5 | 0,0 | 0,0 | -52,5 | -52,5 | |||||
Глава 2. Формирование и функционирование резерва управленческих кадров | |||||||||||||||||
4 | Формирование резерва управленческих кадров (РУК) с учетом представленности женщин-лидеров | 4.1. Разработка проекта нормативного правового акта, определяющего порядок формирования и функционирования РУК | ГАГСМС, МТСОМ | I полугодие 2026 года | тыс. сомов | 168,0 | 0,0 | 0,0 | 168,0 | 168,0 | 0,0 | 0,0 | 168,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
тыс. долл. | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 1,9 | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
4.2. Разработка инструкции по прохождению конкурсного отбора кандидатов на зачисление в РУК, в том числе тестирования по оценке: - уровня знания законодательства Кыргызской Республики и навыков правоприменительной практики; - профессионально значимых личностных качеств | ГАГСМС | I полугодие 2026 года | тыс. сомов | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 84,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,96 | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
4.3. Разработка методики оценки соблюдения принципа гендерного баланса при конкурсном отборе кандидатов в РУК | ГАГСМС, МТСОМ | II полугодие 2026 года | тыс. сомов | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 84,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,96 | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,96 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
4.4. Разработка системы электронного мониторинга гендерного состава РУК с обеспечением открытого доступа к основным данным | ГАГСМС, МТСОМ, МЦРИТ, ГУ "Кызмат" | II полугодие 2027 года | тыс. сомов | 504,0 | 0,0 | 4660,0 | 5164,0 | 504,0 | 0,0 | 0,0 | 504,0 | 0,0 | 0,0 | -4660,0 | -4660,0 | ||
тыс. долл. | 5,8 | 0,0 | 53,3 | 59,1 | 5,8 | 0,0 | 0,0 | 5,8 | 0,0 | 0,0 | -53,3 | -53,3 | |||||
4.5. Проведение широкой информационной кампании о равных возможностях участия женщин, наравне с мужчинами, в системе государственного управления (публикации, видеоролики, интервью успешных женщин-руководителей) | МТСОМ, МКИМП, ГАГСМС, государственные органы, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) | По полугодиям, начиная с I полугодия 2026 года | тыс. сомов | 49648,0 | 0,0 | 2000,0 | 51648,0 | 49648,0 | 0,0 | 0,0 | 49648,0 | 0,0 | 0,0 | -2000,0 | -2000,0 | ||
тыс. долл. | 567,7 | 0,0 | 22,9 | 590,6 | 567,7 | 0,0 | 0,0 | 567,7 | 0,0 | 0,0 | -22,9 | -22,9 | |||||
4.6. Обеспечение прозрачности формирования и функционирования РУК, в том числе через публикацию данных о женщинах, включенных в РУК и назначенных на политические должности из РУК | ГАГСМС | По полугодиям, начиная с I полугодия 2026 года | тыс. сомов | 126,0 | 0,0 | 0,0 | 126,0 | 126,0 | 0,0 | 0,0 | 126,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 1,4 | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 1,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
5 | Мониторинг реализации карьерного планирования в отношении женщин | Проведение мониторинга реализации карьерных планов женщин, включенных в РУК | ГАГСМС | Ежегодно, начиная с II полугодия 2026 года | тыс. сомов | 43928,0 | 0,0 | 3366,5 | 47294,5 | 43928,0 | 0,0 | 0,0 | 43928,0 | 0,0 | 0,0 | -3366,5 | -3366,5 |
тыс. долл. | 502,3 | 0,0 | 38,5 | 540,8 | 502,3 | 0,0 | 0,0 | 502,3 | 0,0 | 0,0 | -38,5 | -38,5 | |||||
6 | Проведение исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | 6.1. Разработка методологии по проведению исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | НИСИ | II полугодие 2025 года | тыс. сомов | 42,0 | 0,0 | 830,0 | 872,0 | 42,0 | 0,0 | 0,0 | 42,0 | 0,0 | 0,0 | -830,0 | -830,0 |
тыс. долл. | 0,5 | 0,0 | 9,5 | 10,0 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | -9,5 | -9,5 | |||||
6.2. Проведение исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | НИСИ, ГАГСМС, МТСОМ | I полугодие 2026 года | тыс. сомов | 84,0 | 0,0 | 1670,0 | 1754,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | 84,0 | 0,0 | 0,0 | -1670,0 | -1670,0 | ||
тыс. долл. | 1,0 | 0,0 | 19,1 | 20,1 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | -19,1 | -19,1 | |||||
6.3. Организация обсуждения результатов и рекомендаций исследования с представителями государственных органов, ОМСУ, общественных организаций | НИСИ, ГАГСМС, МТСОМ | II полугодие 2026 года | тыс. сомов | 63,0 | 0,0 | 252,0 | 315,0 | 63,0 | 0,0 | 0,0 | 63,0 | 0,0 | 0,0 | -252,0 | -252,0 | ||
тыс. долл. | 0,7 | 0,0 | 2,9 | 3,6 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | -2,9 | -2,9 | |||||
2. Формирование и функционирование резерва управленческих кадров | тыс. сомов | 94731,0 | 0,0 | 12778,5 | 107509,5 | 94731,0 | 0,0 | 0,0 | 94731,0 | 0,0 | 0,0 | -12778,5 | -12778,5 | ||||
тыс. долл. | 1083,2 | 0,0 | 146,2 | 1229,4 | 1083,2 | 0,0 | 0,0 | 1083,2 | 0,0 | 0,0 | -146,2 | -146,2 | |||||
Глава 3. Система подготовки женщин-кандидатов на руководящие позиции | |||||||||||||||||
7 | Создание системы поддержки женщин-лидеров в получении востребованных компетенций через образование, в том числе стипендиальной программы | 7.1. Разработка и утверждение учебного плана магистратуры по направлению "Государственное и муниципальное управление", профиль "Государственное и муниципальное управление и женское лидерство" | АГУПКР, МНВОИ | I полугодие 2024 года | тыс. сомов | 135,0 | 0,0 | 792,8 | 927,8 | 135,0 | 0,0 | 0,0 | 135,0 | 0,0 | 0,0 | -792,8 | -792,8 |
тыс. долл. | 1,5 | 0,0 | 8,9 | 10,4 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | 1,5 | 0,0 | 0,0 | -8,9 | -8,9 | |||||
7.2. Открытие магистерской программы по направлению "Государственное и муниципальное управление", профиль "Государственное и муниципальное управление и женское лидерство" | АГУПКР, МНВОИ | I полугодие 2024 года - II полугодие 2027 года | тыс. сомов | 702,0 | 0,0 | 1139,3 | 1841,3 | 702,0 | 0,0 | 0,0 | 702,0 | 0,0 | 0,0 | -1139,3 | -1139,3
| ||
тыс. долл. | 8,0 | 0,0 | 13,0 | 21,0 | 8,0 | 0,0 | 0,0 | 8,0 | 0,0 | 0,0 | -13,0 | -13,0 | |||||
7.3. Разработка образовательной программы "Лидеры нового поколения", направленной на повышение управленческих компетенций женщин-лидеров, отобранных по гендерной квоте в рамках формирования РУК | АГУПКР | II полугодие 2026 года | тыс. сомов | 702,0 | 0,0 | 1139,3 | 1841,3 | 702,0 | 0,0 | 0,0 | 702,0 | 0,0 | 0,0 | -1139,3 | -1139,3 | ||
тыс. долл. | 8,0 | 0,0 | 13,0 | 21,0 | 8,0 | 0,0 | 0,0 | 8,0 | 0,0 | 0,0 | -13,0 | -13,0 | |||||
7.4. Организация и проведение обучения женщин-лидеров по программе "Лидеры нового поколения", отобранных по гендерной квоте в рамках формирования РУК | АГУПКР, ГАГСМС | II полугодие 2026 года - II полугодие 2027 года | тыс. сомов | 31479,4 | 0,0 | 0,0 | 31479,4 | 31479,4 | 0,0 | 0,0 | 31479,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
тыс. долл. | 360,0 | 0,0 | 0,0 | 360,0 | 360,0 | 0,0 | 0,0 | 360,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||
7.5. Организация курсов повышения квалификации государственных и муниципальных служащих по соблюдению гендерного равенства, включая вопросы предотвращения домогательств на рабочем месте, насилия и эксплуатации | АГУПКР, ГАГСМС, МТСОМ, МНВОИ | II полугодие 2026 года - II полугодие 2027 года | тыс. сомов | 288,0 | 0,0 | 2140,0 | 2428,0 | 288,0 | 0,0 | 0,0 | 288,0 | 0,0 | 0,0 | -2140,0 | -2140,0 | ||
тыс. долл. | 3,3 | 0,0 | 24,5 | 27,8 | 3,3 | 0,0 | 0,0 | 3,3 | 0,0 | 0,0 | -24,5 | -24,5 | |||||
7.6. Повышение потенциала женщин-лидеров, в том числе женщин с инвалидностью | МТСОМ | 2026-2027 годы | тыс. сомов | 336,0 | 0,0 | 8106,0 | 8442,0 | 336,0 | 0,0 | 2026,5 | 2362,5 | 0,0 | 0,0 | -6079,5 | -6079,5 | ||
тыс. долл. | 3,8 | 0,0 | 92,7 | 96,5 | 3,8 | 0,0 | 23,2 | 27,0 | 0,0 | 0,0 | -69,5 | -69,5 | |||||
3. Система подготовки женщин-кандидатов на руководящие позиции | тыс. сомов | 33642,4 | 0,0 | 13317,4 | 46959,8 | 33642,4 | 0,0 | 2026,5 | 35668,9 | 0,0 | 0,0 | -11290,9 | -11290,9 | ||||
тыс. долл. | 384,6 | 0,0 | 152,1 | 536,7 | 384,6 | 0,0 | 23,2 | 407,8 | 0,0 | 0,0 | -128,9 | -128,9 | |||||
| Итого | тыс. сомов | 143339,4 | 0,0 | 30783,0 | 174122,4 | 143339,4 | 0,0 | 2026,5 | 145365,9 | 0,0 | 0,0 | -28756,5 | -28756,5 | |||
тыс. долл. | 1635,3 | 0,0 | 350,8 | 1986,1 | 1635,3 | 0,0 | 23,2 | 1658,5 | 0,0 | 0,0 | -327,6 | -327,6 | |||||
Список сокращений
МТСОМ | - | Министерство труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики |
МНВОИ | - | Министерство науки, высшего образования и инноваций Кыргызской Республики |
МКИМП | - | Министерство культуры, информации и молодежной политики Кыргызской Республики |
МЦРИТ | - | Министерство цифрового развития и инновационных технологий Кыргызской Республики |
ГАГСМС | - | Государственное агентство по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики |
АГУПКР | - | Академия государственного управления при Президенте Кыргызской Республики имени Жусупа Абдрахманова |
НИСИ | - | Национальный институт стратегических инициатив при Президенте Кыргызской Республики |
ГУ "Кызмат" | - | государственное учреждение "Кызмат" при Управлении делами Президента Кыргызской Республики |
МГА | - | местные государственные администрации |
ОМСУ | - | органы местного самоуправления |
СМИ | - | средства массовой информации |
НПА | - | нормативные правовые акты |
РУК | - | резерв управленческих кадров |
|
| Приложение 4 |
МАТРИЦА индикаторов мониторинга и оценки реализации Государственной программы Кыргызской Республики по поддержке женского лидерства на 2024-2027 годы
(В редакции Указа Президента КР от 19 февраля 2026 года № 67)
№ | Задачи | Наименование индикатора | Единица измерения | Базовый год 2023 | Промежуточные индикаторы (годовые) | Конечные индикаторы или целевые показатели в 2027 году | Ответственный орган | ||
2024 год | 2025 год | 2026 год | |||||||
Глава 1. Первоочередные меры | |||||||||
1 | Привлечение большего числа женщин в региональный и муниципальный резервы кадров | Доля женщин в региональном резерве кадров | % | 15,2% | 18% | 22% | 26% | 30% | ГАГСМС, МКИСМП, МГА, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) |
Доля женщин в муниципальном резерве кадров | % | 10,3% | 15% | 20% | 25% | 30% | |||
2 | Повышение потенциала женщин-кандидатов для включения в региональный и муниципальные резервы кадров | Количество женщин, охваченных обучением (краткосрочными курсами и другие) | Чел. | 0 | 50 | - | - | - | АГУПКР, МНВОИ |
3 | Отбор женщин-кандидатов в региональный и муниципальный резервы кадров | Количество женщин, включенных в региональный резерв кадров | Чел. | 91 | 95 | 100 | 110 | 120 | ГАГСМС |
Количество женщин, включенных в муниципальный резерв кадров | Чел. | 123 | 200 | 250 | 300 | 350 | |||
Глава 2. Формирование и функционирование резерва управленческих кадров | |||||||||
4 | Формирование резерва управленческих кадров (РУК) с учетом представленности женщин-лидеров | Количество женщин в региональном резерве/муниципальном резерве/РУК | Чел. | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 | ГАГСМС, МТСОМ |
Количество публикаций, выступлений в СМИ и социальных медиа с информацией о возможностях включения женщин в РУК | Ед. | 0 | Факт. кол-во | Факт. кол-во | Факт. кол-во | Фактическое количество | МТСОМ, ГАГСМС, МКИМП, государственные органы, государственные СМИ, ОМСУ (по согласованию) | ||
Количество женщин, принявших участие в конкурсном отборе на зачисление в региональный резерв/муниципальный резерв/РУК | Чел. | 0 | 0 | Факт. кол-во | Факт. кол-во | Фактическое количество | ГАГСМС | ||
5 | Мониторинг реализации карьерного планирования в отношении женщин | Количество государственных органов/ОМСУ, внедривших индивидуальные планы профессионального и карьерного роста женщин | Ед. | 0 | Факт. кол-во | Факт. кол-во | Факт. кол-во | Фактическое количество | ГАГСМС, государственные органы, ОМСУ (по согласованию) |
6 | Проведение исследования случаев нарушений прав женщин в системе государственного управления | Аналитический отчет | Документ | 0 | 1 | - | - | 1 | НИСИ, МТСОМ, ГАГСМС |
Глава 3. Система подготовки женщин-кандидатов на руководящие позиции | |||||||||
7 | Создание системы поддержки женщин-лидеров в получении востребованных компетенций через образование, в том числе стипендиальной программы | Количество женщин, зачисленных в магистратуру | Чел. | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 | АГУПКР |
Количество женщин, прошедших различные курсы обучения, направленные на повышение управленческих компетенций | Чел. | 0 | 50 | 100 | 150 | 200 | АГУПКР, ГАГСМС | ||
Список сокращений
МТСОМ | - | Министерство труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики |
МНВОИ | - | Министерство науки, высшего образования и инноваций Кыргызской Республики |
МКИМП | - | Министерство культуры, информации и молодежной политики Кыргызской Республики |
ГАГСМС | - | Государственное агентство по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики |
АГУПКР | - | Академия государственного управления при Президенте Кыргызской Республики имени Жусупа Абдрахманова |
НИСИ | - | Национальный институт стратегических инициатив при Президенте Кыргызской Республики |
МГА | - | местные государственные администрации |
ОМСУ | - | органы местного самоуправления |
СМИ | - | средства массовой информации |
РУК | - | резерв управленческих кадров |