№

Функция (полномочие) государственного органа/органа местного самоуправления

Случаи и ситуации, по которым имеется риск возникновения коррупции (коррупционные риски)

Категория коррупционного риска: системный (реальный), потенциальный, ситуационный

Уровень коррупционного риска (низкий, средний, высокий)

Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения)

Должности, подверженные коррупционному риску

Вероятность проявления коррупционного риска в других государственных органах/органах местного самоуправления (при наличии указать органы)

Тип функции: Регулирование

1

Присвоение в установленном порядке статус олимпийского резерва государственным, муниципальным спортивным школам

Принятие необоснованного положительного заключения о присвоении статуса либо создание необоснованных препятствий для отказа в присвоении статуса в интересах конкретной спортивной школы

Системный

Низкий

Управление по развитию физической культуры, инфраструктуры и массового спорта в регионах

Директор, Заместитель директора, Начальник управления

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

2

Присвоение и лишение почетных спортивных званий «Заслуженный тренер Кыргызской Республики», «Заслуженный мастер спорта Кыргызской Республики», а также спортивных и судейских званий «Судья национальной категории», «Мастер спорта Кыргызской Республики», «Мастер спорта международного класса Кыргызской Республики»

Принятие необоснованного решения о присвоении либо лишении почетных спортивных званий, судейских и спортивных званий вследствие конфликта интересов, неправомерного влияния заинтересованных лиц

Системный

Средний

Отдел анализа и развития спорта высших достижений

Директор, Заместитель директора, Начальник управления,  Заведующий отдела

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

3

Ведение в установленном порядке учетную регистрацию лиц, занимающихся профессионально педагогической и учебно-тренировочной деятельностью независимо от их организационно- правовых форм и форм собственности

Необоснованный отказ в регистрации по надуманным предлогам, регистрация лиц, не соответствующих установленным квалификационным требованиям, необоснованное ускорение либо затягивание сроков рассмотрения документов и подготовки решений вследствие личной или иной заинтересованности

Системный

Низкий

Управление по развитию физической культуры, инфраструктуры и массового спорта в регионах

Директор, Заместитель директора, Начальник управления, Ведущий специалист

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

Тип функции: Осуществление контроля

4

Осуществление работы против использования допинговых препаратов в спорте

Создание условий для искажения результатов антидопингового контроля путем вмешательства в процедуры отбора проб, лабораторного анализа и рассмотрения результатов, а также принятия решений о неприменении санкций либо смягчении ответственности отдельных спортсменов при наличии признаков использования запрещенных веществ

Системный

Высокий

Отдел анализа и развития спорта высших достижений

Дирекция по противодействию допингу «Национальный антидопинговый центр» при ГАФКС

Заместитель директора,

Заведующий отдела

Директор

дирекции,

методист (допинг инспектор) 

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

Тип функции: Управление человеческими ресурсами

5

Формирование резерва кадров на замещение вакантных должностей

Принятие решений о допуске кандидатов к участию в конкурсе, оценке результатов конкурсного отбора и формировании рекомендаций по назначению на должность в условиях конфликта интересов, либо вследствие оказания неправомерного влияния на членов конкурсной комиссии, необоснованное ограничение участия отдельных кандидатов в конкурсе, создание преимущественных условий для отдельных кандидатов, сокрытие либо игнорирование сведений, имеющих значение для объективного проведения конкурса, внесение изменений в квалификационные требования в интересах заинтересованного лица

Системный

Высокий

Конкурсная

комиссия

Члены конкурсной комиссии

Данные коррупционные риски может относится к деятельности Государственного агентства по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики

6

Проведение ротации и служебные продвижения

Принятие решения о переводе или продвижении по службе в интересах конкретного лица путем необоснованного отступления от установленных процедур рассмотрения кандидатур, оценки соответствия квалификационным требованиям, служебной деятельности и иных критериев, предусмотренных законодательством и ведомственными актами

Системный

Высокий

Управление правового обеспечения и управления человеческими ресурсами

Директор,

Заместитель директора,

Начальник управлений,

Заведующие отделов

7

Стимулирование (поощрение) сотрудников

Принятие решений о награждении и поощрении сотрудников с нарушением установленных критериев и порядка поощрения путем необоснованного выдвижения отдельных лиц, выборочного применения критериев оценки служебной деятельности в личных интересах или в интересах третьих лиц.

Системный

Высокий

Конкурсная

комиссия

Члены конкурсной комиссии

Данные коррупционные риски может относится к деятельности Государственного агентства по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики

Тип функции: Осуществление государственных закупок

8

Приобретение товаров, работ, услуг и консультационных услуг

Искусственное завышение потребности в товарно-материальных ценностях, работах и услугах для развития материально-технической базы, формирование критериев закупки и технических заданий под конкретного поставщика, дробление закупок с целью обхода установленных процедур и пороговых значений, аффилированность участников закупки с должностными лицами закупающей организации, завышение стоимости договора и необоснованное изменение его условий, в т.ч. путем заключения дополнительных соглашений без достаточных оснований, приемка товаров, работ и услуг, фактически не соответствующих условиям договора, сокрытие нарушений поставщиком договорных обязательств и непринятие предусмотренных законодательством мер

Системный

Высокий

Конкурсная

комиссия

Члены конкурсной комиссии

Данные коррупционные риски может относится к деятельности Департамента государственных закупок при Министерстве финансов Кыргызской Республики

9

Организация и проведение в установленном порядке учебно-тренировочных сборов по видам спорта

Искусственное завышение сметы расходов на проведение учебно-тренировочных сборов, в т.ч. путем закупки товаров и услуг по завышенным ценам, включение фактически не оказанных услуг, внесения в официальные документы недостоверных сведений о количестве спортсменов и продолжительности сборов в целях извлечения необоснованной материальной выгоды

Потенциальный

Высокий

Отдел анализа и развития спорта высших достижений,

Управление по развитию физической культуры, инфраструктуры и массового спорта в регионах

Дирекции по видам спорта,

Республиканский спортивный колледж им. Шералы Сыдыкова,

Региональная школа олимпийского резерва,

Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва,

Детско-юношеская спортивная школа

Заведующий отдела,

Начальник управления

Директор, Заместитель директора,

Главный бухгалтер,

Методист,

Тренер

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

10

Развитие материально-технической базы сферы физической культуры и спорта за счет бюджетных и внебюджетных средств

Принятие решений при планировании строительства, капитального ремонта и материально-технического обеспечения в интересах конкретных физических или юридических лиц путем необоснованного формирования потребности, определения объектов и объемов финансирования, подготовки исходных документов и технических требований, создающих преимущественные условия для последующего определения конкретного поставщика (подрядчика)

Системный 

Средний

Отдел финансового планирования и государственных закупок

Государственное учреждение «Управление спортивными сооружениями и спортивного обеспечения»

Заведующий отдела,

ведущий специалист

Директор,

Заместитель директора, Специалист по государственным закупкам

Данные коррупционные риски может относится к деятельности Департамента государственных закупок при Министерстве финансов Кыргызской Республики

и

Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Кыргызской Республики

Тип функции: Осуществление привлечения инвестиций и грантов

11

Привлечение инвестиций и грантов для финансовой поддержки программ, проектов по вопросам физической культуры и спорта

Необоснованное предоставление преимуществ инвесторам при передаче в срочное (временное) пользование государственной собственности на необоснованных льготных или облегченных условиях в интересах конкретных лиц

Потенциальный 

Средний

Отдел международного сотрудничества и инвестиции

Директор,

Заместитель директора, Заведующий отдела,

Главный специалист

Государственное агентство

по управлению государственным имуществом

при Кабинете Министров Кыргызской Республики

Тип функции: Предоставление государственных услуг

12

Предоставление услуг плавательного бассейна в оздоровительных и спортивных целях

Необоснованное предоставление преимуществ организациям или группам лиц путем резервирования времени посещения, предоставление льготных условий оплаты либо оказания услуг вне установленного порядка вследствие личной и иной заинтересованности

Потенциальный

Средний

 Дирекции по видам спорта,

Республиканский спортивный колледж им. Шералы Сыдыкова,

Диррекция по проведению спортивно-массовых мероприятий “Жаштык” 

Директор,

Заместитель директора

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

13

Предоставление залов и помещений, а также оборудования, инвентаря учреждений в сфере физической культуры и спорта

Необоснованное увеличение или уменьшение стоимости предоставления залов, помещений, оборудования и инвентаря либо установление различных преимущественных условий для отдельных лиц вследствие личной и иной заинтересованности

Системный

Высокий

Дирекции по видам спорта,

Республиканский спортивный колледж им. Шералы Сыдыкова,

Региональная школа олимпийского резерва,

Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва,

Детско-юношеская спортивная школа

Директор, Заместитель директора,

Методист

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

14

Оказание ветеринарной помощи и стационарного ветеринарного лечения спортивных лошадей

Необоснованное завышение стоимости услуг, включение дополнительных процедур либо предоставление приоритетного обслуживания отдельным лицам вследствие личной и иной заинтересованности

Потенциальный

Низкий

Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва «Кулук»

Директор, заместитель директора

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

15

Проведение занятий и подготовка спортивных лошадей

Создание необоснованных преимуществ отдельным владельцам спортивных лошадей путем обеспечения более высокого качества подготовки, ухода, ветеринарного сопровождения, тренировок и использования инфраструктуры по сравнению с другими лицами при равных условиях и установленном порядке обслуживания, необоснованное завышение или уменьшение стоимости платных услуг.

Потенциальный

Низкий

Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва «Кулук»

Директор, заместитель директора

Данный коррупционный риск относится к деятельности ГАФКС

Тип функции: Формирование, распределение и исполнение бюджета

16

Осуществление использование бюджетных средств

Принятие необоснованных решений при планировании, распределении и использовании бюджетных средств, включая их нецелевое и неэффективное расходование, лоббирование интересов отдельных лиц и организаций личной или иной выгоды

Системный

Низкий

Отдел финансового планирования и государственных закупок

Дирекции по видам спорта,

Республиканский спортивный колледж им. Шералы Сыдыкова,

Региональная школа олимпийского резерва,

Специализированная детско-юношеская школа олимпийского резерва,

Детско-юношеская спортивная школа

Директор, заместитель директора,

Заведующий отдела, главный специалист

Директор, заместитель директора