Загрузка документа…
ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ТРАНСПОРТА И КОММУНИКАЦИЙ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
от 8 сентября 2026 года № 287
Об утверждении Перечня случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в системе Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики
В соответствии с пунктом 21 Списка отдельных нормотворческих полномочий Кабинета Министров Кыргызской Республики, делегируемых государственным органам и исполнительным органам местного самоуправления Кыргызской Республики, утвержденного постановлением Кабинета Министров Кыргызской Республики от 3 марта 2023 года № 115, в целях реализации Положения о порядке выявления, оценки и управления коррупционными рисками в государственных органах и органах местного самоуправления Кыргызской Республики, утвержденного постановлением Кабинета Министров Кыргызской Республики от 8 апреля 2026 года № 232, руководствуясь Положением «О Министерстве транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики», утвержденным постановлением Кабинета Министров Кыргызской Республики от 1 июля 2021 года № 55, приказываю:
1. Утвердить Перечень случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в системе Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики (далее - Перечень коррупционных рисков), согласно приложению 1 к настоящему приказу на 26 листах;
2. Руководителям структурных, подведомственных и территориальных подразделений:
- принять необходимые и исчерпывающие меры по надлежащему, качественному и своевременному исполнению перечня коррупционных рисков в установленные сроки;
- отчеты по исполнению перечня коррупционных рисков представлять ежеквартально, не позднее 2-го числа месяца, следующего за отчетным периодом в отдел правового обеспечения.
3.Отделу правового обеспечения:
- в течение трех рабочих дней со дня официального опубликования настоящего приказа направить копии в двух экземплярах на государственном и официальном языках, на бумажном и электронном носителях с указанием информации об источнике его опубликования в Министерство юстиции Кыргызской Республики для включения в Государственный реестр нормативных правовых актов Кыргызской Республики;
- в течение трех рабочих дней со дня вступления в силу настоящего приказа направить копию в Администрацию Президента Кыргызской Республики для информации;
- обобщать представленные отчеты перечня коррупционных рисков;
- направлять информацию об исполнении настоящего перечня коррупционных рисков ежеквартально, до 5 числа месяца, следующего за отчетным периодом, уполномоченному государственному органу по предупреждению коррупции в установленном порядке.
4.Канцелярии довести настоящий приказ до сведения структурных, территориальных и подведомственных подразделений.
5.Сектору информационной политики обеспечить размещение настоящего приказа на официальном сайте Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики и в газете «Эркин-Тоо».
6. Признать утратившим силу приказы Министерства от 20 июля2023года № 236 и от 8 октября 2025 года № 285.
7. Настоящий приказ вступает в силу по истечении семи дней со дня официального опубликования.
8. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Министр |
| Т.О. Солтобаев |
|
| Приложение |
Перечень
случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции
в системе Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики
№ | Функция (полномочие) государственного органа/органа местного самоуправления (*) | Случаи и ситуации, по которым имеется риск возникновения коррупции (коррупционные риски) (**) | Категория коррупционного риска: системный (реальный), потенциальный, ситуационный | Уровень коррупционного риска (низкий, средний, высокий) | Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения) (***) | Должности, подверженные коррупционному риску (****) | Вероятность проявления коррупционного риска в других государственных органах/органах местного самоуправления (при наличии указать органы) | ||
Тип функции: осуществление функций отраслевой политики | |||||||||
1 | Разработка проектов нормативных правовых актов, государственных, отраслевых, стратегических и иных программ развития, а также отраслевых правил, технические регламентов, стандартов и иных нормативно-технических документов | Необоснованное включение коррупциогенных норм, создающих преимущества отдельным лицам, при разработке проектов нормативных правовых актов, государственных и отраслевых, стратегических программ и иных программ развития, технических регламентов, стандартов и иных нормативно-технических документов или устанавливающих ограничения для участников отрасли. | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
2 | Организация проектирования, строительства, реконструкцию, ремонт, содержание, учет и развитие автомобильных дорог общего пользования, а также обеспечивает их безопасную эксплуатацию | Принятие необоснованных решений при планировании, проектировании, строительстве, реконструкции, ремонте и содержании автомобильных дорог, а также неэффективное использование бюджетных средств вследствие влияния заинтересованных лиц, конфликта интересов или недостаточного контроля. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
3 | Организация развития транспортной инфраструктуры, включая объекты дорожного сервиса, маршрутную сеть, станционные сооружения и платные автомобильные дороги | Принятие необоснованных решений при развитии транспортной инфраструктуры, формировании маршрутной сети, размещении объектов дорожного сервиса и эксплуатации платных автомобильных дорог в интересах отдельных лиц или организаций, а также создание необоснованных преимуществ отдельным участникам транспортной отрасли. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
4 | Организация международных автомобильных перевозок, ведение соответствующих реестров и выдача разрешительных документов в установленном порядке | Необоснованное предоставление либо отказ в выдаче разрешительных документов на осуществление международных автомобильных перевозок, необоснованное затягивание сроков рассмотрения заявлений, истребование документов, не предусмотренных законодательством, распределение ограниченного количества иностранных разрешений (бланков разрешений) путем предоставления необоснованных преимуществ отдельным перевозчикам, внесение недостоверных сведений в реестры международных автомобильных перевозчиков, их несвоевременное обновление либо неправомерное исключение или включение субъектов в реестры, сокрытие либо фальсификация сведений, являющихся основанием для выдачи, отказа, приостановления или аннулирования разрешительных документов, несоблюдение установленного порядка учета, хранения и выдачи разрешительных бланков, создающее условия для их незаконного использования, утраты либо повторной выдачи вследствие личной или иной заинтересованности. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: осуществление бухгалтерского учета и исполнение бюджета | |||||||||
5 | Ведение бухгалтерского учета и составления отчетности | Внесение недостоверных данных в бухгалтерский учет, сокрытие нарушений при ведении бухгалтерского учета, искажение бухгалтерской и финансовой отчетности в личных интересах либо вследствие иной заинтересованности | Потенциальный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
6 | Организация исполнения республиканского бюджета, разработка и утверждение сметы доходов и расходов, в том числе средств, аккумулируемых на специальных счетах в системе единого казначейского счета | Необоснованное включение или исключение расходов при формировании и корректировке сметы доходов и расходов, необъективное распределение бюджетных ассигнований между подведомственными организациями и бюджетными программами в интересах отдельных лиц, необоснованное перераспределение бюджетных средств между статьями расходов и получателями бюджетных средств, принятие решений о финансировании отдельных мероприятий без достаточных правовых и экономических оснований, предоставление необоснованного приоритета при финансировании отдельных проектов, мероприятий или организаций, необоснованное согласование расходов, оплачиваемых за счет средств специальных счетов единого казначейского счета, внесение недостоверных сведений в документы бюджетного планирования, исполнения бюджета и бюджетной отчетности в личных или в интересах отдельных лиц.
| Потенциальный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
7 | Осуществление платежей и расчетов | Необоснованное перечисление денежных средств, проведение платежей без подтверждающих документов вследствие личной и иной заинтересованности | Ситуационный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: осуществление государственных закупок | |||||||||
8 | Организация государственных закупок товаров, работ, услуг и консультационных услуг | Искусственное завышение потребности в товарно-материальных ценностях, работах и услугах, формирование критериев закупки и технических заданий под конкретного поставщика, дробление закупок с целью обхода установленных процедур и пороговых значений, аффилированность участников закупки с должностными лицами закупающей организации, завышение стоимости договора и необоснованное изменение его условий, в т.ч. путем заключения дополнительных соглашений без достаточных оснований, приемка товаров, работ и услуг, фактически не соответствующих условиям договора, сокрытие нарушений поставщиком договорных обязательств и непринятие предусмотренных законодательством мер | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: управление человеческими ресурсами | |||||||||
9 | Проведение конкурсного отбора на государственную гражданскую службу | Оказание неправомерного влияния на членов конкурсной комиссии; необоснованное ограничение участия отдельных кандидатов в конкурсе либо создание для них преимущественных условий вследствие личной и иной заинтересованности | Реальный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Руководители подведомственных организаций, Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
10 | Подбор и назначение кадров | Принятие необоснованных решений о допуске кандидатов к участию в конкурсе на замещение вакантной должности, включении в резерв кадров, оценке результатов конкурсного отбора и подготовке рекомендаций о назначении на должность в условиях конфликта интересов, личной или иной заинтересованности | Реальный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Руководители подведомственных организаций, Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
11 | Проведение ротации государственных служащих | Необоснованное принятие решений о ротации определенного сотрудника в условиях конфликта интересов Неприменение ротации к сотруднику подлежащему к ротации вследствие личных или в интересах определенных лиц | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
12 | Продвижение и поощрение государственных служащих | Необоснованное принятие решений о перемещении или продвижении по службе без учета установленных критериев оценки профессиональных и деловых качеств сотрудников, а также вследствие личной заинтересованности, родственных связей либо по иным неправомерным основаниям | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
13 | Назначение на государственные должности в особом порядке | Назначение служащего на должность в особом порядке (в пределах установленной квоты штатной численности) при наличии конфликта интересов или личной заинтересованности | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: реализация инвестиционных проектов в сфере дорожной инфраструктуры (ГРП, АБР, ИБР) | |||||||||
14 | Подготовка и реализация инвестиционных проектов в сфере дорожной инфраструктуры | Необоснованное продвижение отдельных проектных решений, участков дорог, компонентов проекта или объемов работ без достаточного технического, финансового и социально-экологического обоснования в целях извлечения неправомерной выгоды | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
15 | Отбор, назначение, продление и прекращение контрактов консультантов ГРП АБР | Необоснованный отбор или продление контрактов консультантов, продвижение кандидатов вследствие личной иной заинтересованности | Системный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
16 | Контроль реализации проектов и приемка выполненных работ. Мониторинг соблюдения экологических и социальных требований проектов | Осуществление формальной оценки качества и объемов выполненных работ, сокрытие выявленных недостатков и нарушений, согласование недостоверных данных исполнительной документации для получения неправомерной выгоды Риск формального проведения мониторинга, сокрытия нарушений экологических и социальных обязательств подрядчиков либо неполного отражения информации в отчетности в целях получения неправомерной выгоды. | Потенциальный | Средний | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: представительство с судах | |||||||||
17 | Участие в судебных органах | Искусственное создание условий для предоставления преимущества сторонам судебного разбирательства в целях получения неправомерной выгоды | Потенциальный | Низкий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: предоставление государственных услуг | |||||||||
18 | Предоставляет государственные услуги, консультации и информацию в сферах транспорта и дорожного хозяйства (указать конкретную гос. услугу с описанием рисков). | Возможность необъективного предоставления государственных услуг, консультаций и информации, создания необоснованных преимуществ отдельным заявителям, а также получения неправомерной выгоды при оказании государственных услуг. | Реальный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
19 | Осуществление регистрации, перерегистрации и техническое освидетельствование плавучих средств и объектов их базирования | Создание искусственных препятствий либо ускорения процедуры регистрации в интересах отдельных заявителей Принятие необоснованного решения о регистрации, перерегистрации или отказе вследствие личной заинтересованности, конфликта интересов либо внешнего воздействия. Внесение недостоверных сведений, несанкционированного изменения регистрационных данных либо сокрытия информации о зарегистрированных плавучих средствах и объектах базирования Необоснованное назначение повторных осмотров либо освобождения отдельных лиц от обязательного прохождения технического освидетельствования в целях извлечения выгоды.
| Реальный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: рассмотрение обращений и ведение делопроизводства | |||||||||
20 | Рассмотрение обращений, приказов, служебной переписки, документов по кадровым назначениям, а также документов, связанных с деятельностью комиссий, принятие по обращениям соответствующих решений и направление заявителям ответов в сроки и порядке, установленные законодательством. | Рассмотрение обращений и принятия необоснованных решений в интересах отдельных заявителей вследствие личной заинтересованности, конфликта интересов либо неправомерного внешнего воздействия. Необоснованное затягивание сроков, отказ в рассмотрении, в том числе формальное рассмотрение обращений в личных или в интересах отдельных лиц. Непринятие предусмотренных законодательством мер по обращениям при наличии достаточных оснований вследствие заинтересованности отдельных лиц. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата, Канцелярия (общий отдел); Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: государственный надзор и контроль | |||||||||
21 | Государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства Кыргызской Республики, международных договоров и технических регламентов в курируемых сферах | Необоснованное назначение проверок, сокрытие выявленных нарушений, непринятие мер реагирования, создание преимуществ отдельным субъектам предпринимательства в целях получения неправомерной выгоды | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
22 | Государственный контроль и технический надзор за безопасной эксплуатацией транспортных средств, объектов транспортной инфраструктуры и водных объектов | Необоснованное назначение проверок,, сокрытия нарушений требований безопасности, фальсификации результатов проверок, непринятие мер реагирования, в целях получения неправомерной выгоды | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
23 | Контроль соблюдения требований технических регламентов ЕАЭС - ТР ТС 014/2011; - ТР ТС 018/2011; - ТР ТС 001/2011; - ТР ТС 002/2011; - ТР ТС 003/2011; - ТР ТС 026/2012; - ТР ТС 031/2012. | Необъективная оценка соответствия, сокрытие выявленых нарушений, умышленное неприменение мер реагирования вследсвие личной или иной заинтересованности
| Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
24 | Выдача предписаний об устранении выявленных нарушений и контроль их исполнения | Необоснованная выдача либо невыдача предписаний об устранении нарушений, включение в предписания необоснованных или избыточных требований, необоснованное установление/изменение сроков исполнения предписаний, формальный контроль исполнения предписаний и подтверждение устранения нарушений без фактической проверки, сокрытие фактов неисполнения предписаний либо фальсификация результатов контроля вследствие личной или иной заинтересованности | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функций: рассмотрение дел о нарушениях | |||||||||
25 | Регистрация правонарушения АИС «ЕРПн» | Необоснованный отказ или затягивание регистрации правонарушения, внесение недостоверных сведений, незаконное изменение информации вследствие личной или иной заинтересованности | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
26 | Возбуждение производства и оформление материалов | Фальсификация или уничтожение материалов дела, неполное отражение обстоятельств правонарушения, искажение доказательств в пользу заинтересованного лица, необоснованное неприменение мер обеспечения производства либо их применение при отсутствии законных оснований вследствие личной или иной заинтересованности | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
27 | Рассмотрение дела
| Предвзятое рассмотрение материалов дела, игнорирование отдельных доказательств или доводов участников производства, необоснованное затягивание сроков рассмотрения дела, рассмотрение дела при наличии конфликта интересов, создание искусственных препятствий для участия сторон в производстве вследствие личной или иной заинтересованности |
|
| Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
28 | Принятие решения | Принятие необоснованного решения о привлечении либо освобождении от ответственности, прекращение производства по надуманным основаниям, вынесение решения под влиянием личной заинтересованности, внешнего давления или для получения незаконного вознаграждения. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР, УКНТБ | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: регулирование | |||||||||
29 | Регулирование пассажирских и грузовых перевозок автомобильным и иным наземным транспортом, а также осуществление контроля за соблюдением требований в сфере безопасности дорожного движения и весогабаритного контроля транспортных средств | Принятие необъективных решений при регулировании пассажирских и грузовых перевозок, создающих необоснованные преимущества отдельным перевозчикам вследствие личной заинтересованности, конфликта интересов либо неправомерного внешнего воздействия Необоснованное применение либо неприменение мер государственного контроля при выявлении нарушений требований законодательства в сфере автомобильных перевозок Формальное проведение проверок, сокрытия выявленных нарушений либо искажения результатов контрольных мероприятий Необоснованное освобождение транспортных средств от прохождения весогабаритного контроля либо внесения недостоверных сведений о результатах измерений Непривлечение нарушителей к ответственности либо необоснованное применение мер административного воздействия в интересах отдельных перевозчиков Необоснованное ограничение деятельности отдельных перевозчиков путем избирательного применения контрольных мероприятий и административных мер Внесение недостоверных сведений в документы и информационные системы, связанные с осуществлением государственного контроля и регулирования перевозок. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
30 | Осуществление управления и эксплуатации железнодорожной инфраструктуры, организация грузовых и пассажирских перевозок, обеспечение безопасности движения поездов, распределение пропускной и тяговой способности | Необъективный выбор поставщиков и подрядчиков, предоставление необоснованных преимуществ отдельным перевозчикам, необоснованное предоставление приоритетного доступа отдельным пользователям, заключение договоров на преимущественных условиях в интересах отдельных лиц, необоснованное предоставление льгот, скидок и преференций отдельным клиентам, необъективное распределение ресурсов между заказчиками, принятие невыполненных или некачественно выполненных работ, сокрытие выявленных нарушений и непринятия мер реагирования, необоснованное согласование перевозок с нарушением установленных требований, принятие необъективных решений в интересах отдельных лиц, внесение необоснованных изменений в интересах отдельных перевозчиков или грузоотправителей. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР | ||
Тип функции: осуществление паспортизации дорог, внедрении новых технологий и проектной деятельности | |||||||||
31 | Осуществление паспортизации автомобильных дорог, проведение обследований и диагностики дорожной сети, разработка и внедрение инновационных технологий в дорожной отрасли, а также участие в проектной деятельности и подготовке технических решений по развитию дорожно-транспортной инфраструктуры. | Необъективная оценка технического состояния автомобильных дорог, искажение результатов обследования в интересах отдельных лиц, внесение недостоверных сведений в паспорта автомобильных дорог, предоставление необоснованных преимуществ отдельным поставщикам технологий, оборудования и материалов, подготовка технических рекомендаций в интересах отдельных лиц или организаций, необъективное проведение мониторинга и диагностики дорожной сети, принятие необоснованных технических решений в интересах отдельных лиц, необоснованное согласование либо отказ в согласовании технических заключений, предоставление необоснованных преимуществ отдельным исполнителям при заключении договоров, лоббирование интересов отдельных подрядных организаций при внедрении технологий, искажение сведений в отчетности о состоянии дорожной сети и качестве выполненных работ. | Системный | Высокий | Все структурные подразделения и подведомственные организации МТК КР | Министр; Курирующие заместители министра; Начальники управлений; Заведующий отделами; Сотрудники центрального аппарата; Директора, их заместители и сотрудники подведомственных подразделений | Данные риски относиться к деятельности МТК КР
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание:
(*) - согласно положениям нормативных правовых актов, определяющих правовой статус, порядок организации деятельности, функции и полномочия государственного органа, органа местного самоуправления, а также внутренних правовых актов, регламентирующих их деятельность;
(**) - сфера деятельности государственного органа, органа местного самоуправления, где возможно проявление коррупционного риска при исполнении должностных полномочий;
(***) - согласно положению о структурном подразделении;
(****) - согласно штатному расписанию.