№

Задачи

Меры

Сроки

реализации

Ед.

изм.

Потребность

в финансировании

Возможности

Финансовый

разрыв

РБ

МБ

Другие

Всего

РБ

МБ

Другие

Всего

РБ

МБ

Другие

у

г

и

е

Всего

г

о

Глава 1. Шахматы в системе образования

1

Запуск и реализация пилотного проекта «Шахматы в школах» 

в 500 общеобразовательных школах

1) утверждение перечня 500 пилотных школ приказом МП

2026 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) разработка учебной программы, ГОСТа, учебно-методических материалов

2026 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) обеспечение 500 школ учебными пособиями, комплектами шахмат, демо-досками, шахматными электронными часами

2026–2027 годы

тыс.

сом.

15 000

–

–

15 000

15 000

–

–

15 000

–

–

–

–

4) введение штатных единиц преподавателей шахмат в 500 школах

2026–2027 годы

тыс.

сом.

310 800

–

–

310 800

310 800

–

–

310 800

–

–

–

–

5) подготовка (курсы повышения квалификации) 

500 педагогов для пилотных школ

2026–2027 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

6) мониторинг и оценка результатов пилотного 

проекта по истечении 

10 месяцев (Указ Президента КР «О неотложных мерах по развитию и популяризации шахмат в Кыргызской Республике на 2026–2030 годы» от 3 июня 2026 года № 196)

Август 2027 года

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2

Расширение проекта на все государственные и муниципальные общеобразовательные школы

1) разработка и внедрение программы подготовки педагогов в вузах

2027–2028 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) открытие специализации «Преподавание шахмат» в педагогических вузах

2027–2028 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) подготовка более 

2 000 педагогов к 2030 году (в случае положительной оценки результатов пилотного проекта)

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4) поэтапный охват шахматным образованием не менее 30 % учащихся начальных классов

к 2030 году

2026–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

325 800

–

–

325 800

325 800

–

–

325 800

–

–

–

–

Глава 2. Подготовка спортивного резерва

3

Формирование спортивной вертикали: от школьных секций (клубов) до НАШ

1) организация непрерывного учебного процесса в НАШ, в т. ч. с привлечением международных гроссмейстеров

С 2026 года,

постоянно

тыс.

сом.

–

181 475

181 475

–

–

181 475

181 475

–

–

–

–

2) организация и проведение студенческой шахматной лиги

С осени 2026 года, ежегодно

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4

Подготовка национальной сборной КР

1) проведение УТС на регулярной основе

С осени 2026 года, ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) обеспечение регулярного участия национальной сборной КР в международных соревнованиях

Ежегодно по плану

тыс.

сом.

23 475

–

–

23 475

23 475

–

–

23 475

–

–

–

–

3) обеспечение национальной сборной КР спортивной формой

По календарю ФИДЕ и КШС

тыс.

сом.

1 320

–

–

1 320

1 320

–

–

1 320

–

–

–

–

4) вхождение в число 

50 сильнейших шахматных стран мира по рейтингу ФИДЕ

Постоянно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5) научно-методическое и психологическое сопровождение национальной сборной КР

2027 год

тыс.

сом.

–

–

350

350

–

–

350

350

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

24 795

–

181 825

206 620

24 795

–

181 825

206 620

–

–

–

–

Глава 3. Развитие инфраструктуры

5

Создание НАШ

1) учреждение НАШ как некоммерческой организации, регистрация, размещение

2026 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) оснащение КШС трансляционным и техническим оборудованием согласно стандартам ФИДЕ

2026 год

тыс.

сом.

–

–

2 610

2 610

–

–

2 610

2 610

–

–

–

–

6

Создание региональной шахматной инфраструктуры

1) поэтапный запуск 

7 дворцов шахмат в регионах

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) открытие не менее 

100 новых шахматных клубов и секций (доведение общего числа

до 240 к 2030 году)

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) передача пустующих зданий/земельных участков, находящихся в государственной/муниципальной собственности, под шахматные объекты и обеспечение материально-техническим оснащением

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4) строительство и благоустройство шахматных площадок в парках и других общественных местах

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5) материально-техническая поддержка региональных федераций и клубов

С 2026 года, 

ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

–

–

2 610

2 610

–

–

2 610

2 610

–

–

–

–

Глава 4. Кадровое развитие

7

Подготовка, сертификация и повышение квалификации специалистов шахматной отрасли

1) проведение курсов повышения квалификации и сертификации национальных судей

2026–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) повышение квалификации преподавателей через международные курсы ФИДЕ (Chess in Education FIDE)

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) проведение курсов и семинаров по подготовке международных арбитров ФИДЕ

2026–2030 годы

тыс.

сом.

1 250

–

–

1 250

1 250

–

–

1 250

–

–

–

–

4) проведение курсов для получения звания тренера ФИДЕ

2027–2030 годы

тыс.

сом.

1 000

–

–

1 000

1 000

–

–

1 000

–

–

–

–

5) проведение курсов для организаторов международных соревнований

2026–2030 годы

тыс.

сом.

450

–

–

450

450

–

–

450

–

–

–

–

6) перевод и издание на кыргызском языке официальных правил и рекомендаций ФИДЕ

2026–2027 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

2 700

–

–

2 700

2 700

–

–

2 700

–

–

–

–

Глава 5. Цифровая трансформация

8

Создание единой цифровой инфраструктуры управления шахматами

1) разработка и запуск официального трехъязычного сайта КШС

2026 год

тыс.

сом.

–

–

100

100

–

–

100

100

–

–

–

–

2) создание единой защищенной цифровой платформы и электронной базы шахматистов

2026 год

тыс.

сом.

–

–

400

400

–

–

400

400

–

–

–

–

3) интеграция модулей онлайн-обучения для отдаленных регионов

2026–2027 годы

тыс.

сом.

–

–

100

100

–

–

100

100

–

–

–

–

4) заключение стратегических меморандумов

с вузами по AI-аналитике и технологическим проектам

Постоянно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

9

Обеспечение отчетности и прозрачности

1) внедрение системы финансовых дашбордов и инструментов прозрачности спонсорских средств

2026–2027 годы

тыс.

сом.

–

–

50

50

–

–

50

50

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом

–

–

650

650

–

–

650

650

–

–

–

–

Глава 6. Развитие инклюзивных шахмат

10

Создание доступной шахматной инфраструктуры для ЛОВЗ

1) проведение комплексного анализа состояния шахмат среди ЛОВЗ

2027 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) закупка и передача инклюзивного инвентаря (тактильные доски, наушники и т. д.)

2027 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) создание сети специализированных бесплатных шахматных секций согласно аналитическому отчету МТСОМ

С 2026 года, 

поэтапно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4) проведение курсов подготовки специалистов по работе с ЛОВЗ

Ежегодно с 2026 года

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5) разработка и издание учебно-методических материалов для обучения шахматам с ЛОВЗ

2027–2028 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

11

Соревновательная деятельность и международное представительство

1) организация ежегодных инклюзивных национальных турниров

Ежегодно

тыс.

сом.

–

–

800

800

–

–

800

800

–

–

–

–

2) формирование национальной сборной КР среди ЛОВЗ и участие в международных соревнованиях

Ежегодно с 2027 года

тыс.

сом.

–

–

1 000

1 000

–

–

1 000

1 000

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

–

–

1 800

1 800

–

–

1 800

1 800

–

–

–

–

Глава 7. Развитие женских шахмат

12

Расширение участия женщин и девочек в шахматном движении

1) разработка и утверждение комплексного плана мер по развитию женских шахмат

2026 год

тыс.

сом

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) проведение специализированных курсов подготовки женщин-тренеров, судей и организаторов

2026–2030 годы

тыс.

сом

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) организация ежегодного чемпионата КР по шахматам среди женщин

Ежегодно с 2026 года

тыс.

сом.

–

–

200

200

–

–

200

200

–

–

–

–

4) реализация наставнических и образовательных программ для девочек-шахматисток из регионов

Ежегодно с 2027 года

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

13

Обеспечение участия женской сборной КР в международных соревнованиях

1) участие женской национальной сборной в чемпионатах мира, Азии и всемирных шахматных олимпиадах

По

календарю ФИДЕ

тыс.

сом.

23 475

–

–

23 475

23 475

–

–

23 475

–

–

–

–

Итого

тыс.сом.

23 475

–

200

23 675

23 475

–

200

23 675

–

–

–

–

Глава 8. Популяризация шахмат и массовое вовлечение населения в шахматное движение

14

Система массовых соревнований всех уровней

1) проведение ежегодного месячника шахмат во всех школах республики

Ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) проведение мастер-классов, лекций и сеансов одновременной игры с участием ведущих отечественных шахматистов и зарубежных гроссмейстеров

Регулярно

тыс.

сом.

–

–

540

540

–

–

540

540

–

–

–

–

3) проведение ежегодного турнира на Кубок акима района

Апрель, ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4) проведение ежегодного турнира на Кубок полномочного представителя Президента КР в области

Июнь, ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5) проведение ежегодного международного турнира среди детей и взрослых (Кубок Президента КР)

Август, ежегодно

тыс.

сом.

13 000

–

–

13 000

13 000

–

–

13 000

–

–

–

–

6) учреждение и ежегодное вручение специальных призов Президента КР «Лучший шахматист» и «Лучший тренер»

Декабрь, ежегодно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

7) организация ежегодного чемпионата КР среди ветеранов

Ежегодно

тыс.

сом.

–

–

800

800

–

–

800

800

–

–

–

–

8) проведение турниров среди государственных органов

По утвержденному календарю

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

9) проведение корпоративных соревнований

По

согласованию

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

10) увеличение количества шахматистов до 100 тыс. чел.

2026–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

15

Информационное освещение и популяризация шахмат в СМИ

1) проведение медиакампании (ТВ, радио, интернет, социальные сети)

Постоянно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) заключение меморандумов о стратегическом сотрудничестве со СМИ

Постоянно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.сом.

13 000

–

1 340

14 340

13 000

–

1 340

14 340

–

–

–

–

Глава 9. Совершенствование системы законодательства

16

Формирование нормативной правовой базы развития шахмат

1) инвентаризация и совершенствование НПА в сфере шахмат

Постоянно

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) пересмотр НПА, предусматривающих для тренеров наличие педагогического образования в качестве обязательного требования

2027 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

3) пересмотр республиканского перечня приоритетных видов спорта – включение шахмат

2026 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

4) разработка мер повышения инвестиционной привлекательности шахмат

2027 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

5) предоставление налоговых и иных льгот юридическим лицам, являющимся учредителями шахматных клубов или осуществляющим спонсорскую поддержку

2027 год

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Глава 10. Международное сотрудничество

17

Развитие партнерства с международными шахматными организациями

1) заключение соглашений о сотрудничестве с ФИДЕ, национальными федерациями, шахматными академиями

2026–2027 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

2) привлечение ведущих зарубежных гроссмейстеров и тренеров для мастер-классов и УТС в КР

Ежегодно

тыс.

сом.

–

–

3 150

3 150

–

–

3 150

3 150

–

–

–

–

18

Организация международных мероприятий в КР и привлечение внешнего финансирования

1) организация международных шахматных турниров в КР с включением в календарь ФИДЕ

Ежегодно с 2027 года

тыс.

сом.

–

–

36 000

36 000

–

–

36 000

36 000

–

–

–

–

2) привлечение грантов и технической помощи международных организаций

2027–2030 годы

тыс.

сом.

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Итого

тыс.

сом.

–

–

39 150

39 150

–

–

39 150

39 150

–

–

–

–