Загрузка документа…
|
| Приложение |
|
| (к распоряжению Кабинета Министров Кыргызской Республики от 24 мая 2022 года № 272-р) |
МЕТОДИКА оценки степени выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики
1. Общие положения
1. Настоящая Методика устанавливает порядок проведения оценки степени выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики государственными органами исполнительной власти, полномочными представителями Президента Кыргызской Республики в областях, мэриями городов Бишкек и Ош.
2. Объектом оценки является деятельность государственных органов исполнительной власти, полномочных представителей Президента Кыргызской Республики в областях, мэрий городов Бишкек и Ош по вкладу в реализацию Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года, утвержденной Указом Президента Кыргызской Республики от 12 октября 2021 года № 435.
3. Предметом оценки является степень достижения результатов, установленных в Плане действий Кабинета Министров Кыргызской Республики на текущий год по реализации Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года.
4. Оценка деятельности государственных органов исполнительной власти, полномочных представителей Президента Кыргызской Республики в областях, мэрий городов Бишкек и Ош основывается на объективной и подлежащей проверке информации, с учетом закрепленных направлений деятельности.
5. Целью методики оценки степени выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики является проведение оценки эффективности деятельности государственных органов, полномочных представителей Президента Кыргызской Республики в областях, мэрий городов Бишкек и Ош.
6. Результаты оценки являются основанием для проведения анализа текущих результатов достижения задач, поставленных перед государственным органом.
2. Организация проведения оценки
7. Проведение оценки включает следующие этапы:
1) определение плановых значений индикаторов/ожидаемого результата выполнения мер государственными органами исполнительной власти, полномочными представителями Президента Кыргызской Республики в областях, мэриями городов Бишкек и Ош.
Плановыми индикаторами/ожидаемыми результатами служат показатели и индикаторы Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики на текущий год по реализации Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года, в решении задач и реализации мер которых государственные органы, полномочные представители Президента Кыргызской Республики в областях, мэрии городов Бишкек и Ош выступают ответственными исполнителями и соисполнителями;
2) определение фактических значений достижения индикаторов/ожидаемого результата выполнения мер государственными органами исполнительной власти, полномочными представителями Президента Кыргызской Республики в областях, мэриями городов Бишкек и Ош;
3) подготовка государственными органами исполнительной власти, полномочными представителями Президента Кыргызской Республики в областях, мэриями городов Бишкек и Ош унифицированных форм отчетности о результатах оценки (таблицы 1 и 2).
3. Проведение расчетов показателей оценки
8. Для расчета обобщенного индикатора "Степень (%) выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики" на текущий год по реализации Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года используется таблица 1.
Таблица 1
Исходные данные для проведения расчета показателей оценки вклада государственных органов исполнительной власти, полномочных представителей Президента Кыргызской Республики в областях, мэрий городов Бишкек и Ош в реализацию Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года
№ | Наименование меры | Плановое значение индикатора/ожидаемого результата | Фактическое значение индикатора/ожидаемого результата | Выполнена или не выполнена мера | Степень выполнения Плана действий Кабинета Министров КР, % |
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
n |
|
|
|
|
|
Наименования мер и плановые значения индикаторов/ожидаемого результата формируются на основе показателей Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики на текущий год по реализации Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года.
В таблице 1 государственные органы, полномочные представители Президента Кыргызской Республики в областях, мэрии городов Бишкек и Ош отражают те меры, в реализации которых они указаны как ответственные исполнители и соисполнители.
Ответственные исполнители и соисполнители несут равную солидарную ответственность за полное достижение индикатора/ожидаемого результата каждой коллективной меры. Поэтому выполнение или невыполнение коллективной меры будет учтено в оценке каждого государственного органа соисполнителя.
9. При заполнении таблицы 1 степень выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики рассчитывается путем деления количества выполненных мер на общее количество мер:
Степень выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики = (количество выполненных мер / общее количество мер) * 100%.
Значение показателя "Степень выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики" находится в пределах от 0 до 100%.
Мера считается "выполненной" в случае полного достижения индикатора/ожидаемого результата.
4. Квалификация полученных оценок
В соответствии со степенью выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики вводится квалификация полученных оценок и числовое значение степени выполнения государственных органов исполнительной власти, полномочных представителей Президента Кыргызской Республики в областях, мэрий городов Бишкек и Ош согласно таблице 2.
Таблица 2
Числовое значение степени выполнения Плана действий Кабинета Министров Кыргызской Республики и квалификация оценки
Числовое значение степени выполнения Плана действий Кабинета Министров КР | Квалификация оценки |
85-100% | А (Отлично), выполнено - ожидаемый результат достигнут |
70-84% | В (Хорошо), выполнено в значительной степени - имеются незначительные недостатки |
55-69% | С (Удовлетворительно), частично выполнено - имеются умеренные недостатки |
Менее 55% | D (Неудовлетворительно), не выполнено - имеются серьезные недостатки |